12月28日，青海水電集團(tuán)召開(kāi)改革深化提升行動(dòng)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李傳強(qiáng)主持會(huì)議并講話(huà)，

會(huì)議學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的重要論述（摘編）》，傳達(dá)了全省國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議精神和《青海省政府國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)黨的建設(shè)深化提升行動(dòng)方案》精神，并對(duì)《青海水電集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案（2023-2025）》主要內(nèi)容進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。

會(huì)議指出，此次會(huì)議主要任務(wù)是堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記國(guó)資國(guó)企改革重要論述，聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，鞏固國(guó)企改革三年行動(dòng)成效，全面部署集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)工作任務(wù)。是一次改革提升行動(dòng)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)，是一次改革提升行動(dòng)部署會(huì)，更是一次深化改革提升行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，企業(yè)是改革的責(zé)任主體、實(shí)施主體，要努力做到四個(gè)到位。一是思想認(rèn)識(shí)要到位。實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國(guó)家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼部署實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)之后，面向新時(shí)代新征程作出的一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署，集團(tuán)上下要切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述上來(lái)，統(tǒng)一到黨和國(guó)家決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到省委、省政府和省國(guó)資委黨委工作要求上來(lái)，要把實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。二是學(xué)習(xí)把握要到位。習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，是做好新時(shí)代新征程國(guó)資國(guó)企工作的根本遵循和行動(dòng)指南。實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)最根本的就是要把習(xí)近平總書(shū)記重要論述貫穿始終，自覺(jué)做到學(xué)與知深度結(jié)合、思與做融會(huì)貫通、用與行有機(jī)統(tǒng)一，國(guó)企改革工作有很強(qiáng)的系統(tǒng)性、政治性、政策性，集團(tuán)上下要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，要組織開(kāi)展穿透式學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充分凝聚共識(shí)，讓廣大干部職工做到理解改革、支持改革、推動(dòng)改革。三是推進(jìn)落實(shí)要到位。各子企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)改革深化提升行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志牽頭抓總，做到親自部署、親自安排、親自指導(dǎo)、親自督促，成立工作專(zhuān)班、強(qiáng)化人員配備、集中精銳力量，全力抓好貫徹落實(shí)。四是指導(dǎo)督查要到位。為確保改革工作緊扣目標(biāo)，緊跟步伐，集團(tuán)要加快建立三項(xiàng)機(jī)制。建立跟蹤督辦機(jī)制。建立工作臺(tái)賬，按月或按季通報(bào)進(jìn)展情況。建立督查檢查機(jī)制，定期或不定期開(kāi)展督導(dǎo)檢查工作。建立考核評(píng)估機(jī)制。要將改革任務(wù)完成情況與領(lǐng)導(dǎo)班子成員綜合業(yè)績(jī)考核掛鉤。同時(shí)，各部門(mén)制作任務(wù)清單時(shí)要對(duì)照《方案》內(nèi)容主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)并進(jìn)一步細(xì)化具體措施，確保做到改革任務(wù)完成情況可考核、可衡量、可檢驗(yàn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要牢牢把握新時(shí)代新征程國(guó)企深化改革的總目標(biāo)、總原則、總要求，以黨建作為引領(lǐng)，鼓足干勁，擔(dān)當(dāng)作為，團(tuán)結(jié)奮斗，聚焦主責(zé)主業(yè)，以解放思想思考改革，以戰(zhàn)略思維謀劃改革，以學(xué)好用好政策促進(jìn)改革，以過(guò)硬作風(fēng)推動(dòng)改革，在穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、防風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，不斷完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)內(nèi)生活力和效率，加大技改力度，提高設(shè)施設(shè)備的完好率和運(yùn)行質(zhì)量，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與數(shù)字化、智能化融合，用好提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能“兩個(gè)途徑”，在積極融入和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中尋求轉(zhuǎn)型突破。

會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)＋視頻”形式召開(kāi)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、顧問(wèn)，本部各部室負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)同志和分管改革工作的同志參加會(huì)議。

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