12月8日，青海水電集團(tuán)召開總經(jīng)理辦公會(huì)，安排布置近期安全環(huán)保等重點(diǎn)工作任務(wù)。

會(huì)議貫徹集團(tuán)黨委會(huì)部署要求，重溫學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于中央八項(xiàng)規(guī)定的重要論述和關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，強(qiáng)調(diào)各單位、各部門要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記對(duì)青海工作的重要指示批示精神，胸懷國(guó)之大者，進(jìn)一步提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)督察工作的嚴(yán)肅性，認(rèn)真落實(shí)中央第五生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察青海省動(dòng)員會(huì)議要求，更加積極主動(dòng)、周密細(xì)致地做好自查梳理、整改匯報(bào)和協(xié)調(diào)配合等工作。集團(tuán)安環(huán)部牽頭、建管部協(xié)助，深入細(xì)致加強(qiáng)對(duì)中央環(huán)保督察具體配合工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善玉樹電力、雪玉水電、格爾木水電、水電實(shí)業(yè)等子企業(yè)之間快速反應(yīng)、上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，及時(shí)組織推動(dòng)、有效督促指導(dǎo)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，掌握工作信息，研究解決問題，如實(shí)反映情況，爭(zhēng)取理解支持，推動(dòng)子公司落實(shí)主體責(zé)任。工作過程中的重要情況，由安環(huán)部歸口及時(shí)向黨委和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時(shí)，由安環(huán)部負(fù)責(zé)，加緊收集梳理各方面信息資料，在2023年底前建立集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)涉及安全環(huán)保領(lǐng)域的歷史遺留問題、巡視審計(jì)和督察檢查反饋問題及其化解工作臺(tái)賬，實(shí)行嚴(yán)格督導(dǎo)、動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、銷號(hào)管理，每月末向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告一次。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)了以下工作要求：一是由財(cái)資部梳理集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)有息債務(wù)余額及各階段本息還款時(shí)限，在年底前建立完整準(zhǔn)確的臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)更新，每月末向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告一次。二是由集團(tuán)組織部協(xié)調(diào)相關(guān)部門和聯(lián)絡(luò)人加緊做好具體準(zhǔn)備，按既定方案啟動(dòng)年度綜合考核工作，確保按計(jì)劃高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)，由人力資源部牽頭同步做好年度評(píng)先選優(yōu)工作。兩部門按照集團(tuán)相關(guān)機(jī)制安排，抓緊籌備第二期戰(zhàn)略培訓(xùn)班，力爭(zhēng)12月中旬舉辦。三是由調(diào)干項(xiàng)目部牽頭、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部協(xié)助，做好配合引大濟(jì)湟工程審計(jì)反饋問題整改相關(guān)工作。四是由集團(tuán)辦公室牽頭，抓緊策劃年度工作會(huì)議，建議工會(huì)牽頭同步籌劃職代會(huì)，各部門密切配合，確保在2024年1月底前召開。五是各部室按照可衡量、能考核、敢擔(dān)當(dāng)、重創(chuàng)新的原則，在12月25日前編制明年重點(diǎn)工作任務(wù)清單，經(jīng)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后提交規(guī)劃發(fā)展部審核。

會(huì)議決定聘任周麗莎研究員為集團(tuán)發(fā)展顧問，組建集團(tuán)推進(jìn)與華電青海分公司合作基礎(chǔ)工作專班，并研究了集團(tuán)參股6家新能源公司章程修訂事項(xiàng)，討論通過了《青海水電集團(tuán)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究辦法（修訂稿）》《青海水電集團(tuán)合規(guī)管理辦法（修訂稿）》《青海水電集團(tuán)法律事務(wù)管理辦法（修訂稿）》。