3月11日，青海省安委會第一綜合督導組對集團開展安全生產(chǎn)專項督導檢查。省安委會第一綜合督導組成員、省應急廳危化監(jiān)管處處長張建輝和安全協(xié)調(diào)處處長魏小明出席會議，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理支永新主持會議。

集團公司安全總監(jiān)、安環(huán)部部長任亞國匯報了2023年度安全生產(chǎn)工作及下一步工作舉措，督導組通報了2023年度考核巡查玉樹電力公司禪古水電廠存在的突出問題并提出相關(guān)要求。

督導組針對巡查發(fā)現(xiàn)的問題指出，一要提高政治站位，從思想上深刻認識安全隱患給員工、企業(yè)帶來的危害。公司主要負責人要持續(xù)親自抓安全生產(chǎn)，把安全工作落實到基層，落實到每一位員工的身上；二要加強管理、壓實責任，從各項制度到安全培訓，讓管理真正落實到基層末梢。強化應急預案管理，建立風險隱患雙重預防機制和重大隱患追責機制，加大對安全隱患的排查力度；三要深刻汲取教訓，各電站要舉一反三、以案為鑒，加強對水電站的管理。集團公司要及時跟蹤、督導和落實各項隱患整改進展，確保形成閉環(huán)管理。

玉樹電力公司黨委書記、董事長羅周尼瑪作了表態(tài)發(fā)言，表示，玉樹電力公司將進一步提高認識，強化責任擔當并加強安全管理，對督導組檢查反饋的安全隱患各項問題虛心接受，同時將迅速制定整改方案和措施，堅決在時間節(jié)點內(nèi)完成整改任務。玉樹電力公司全體員工將深刻汲取教訓，深入貫徹落實本次會議精神并嚴格落實督導組的各項要求。

支永新代表集團公司黨委及領(lǐng)導班子作了深刻的表態(tài)發(fā)言。他表示，針對巡查檢查反饋的問題，公司還存在安全管理基礎(chǔ)不夠牢固，尤其是通過此次安全檢查中查出的多項問題，反映出集團在監(jiān)管方面還是存在“寬、松、軟”的情況，子公司及廠站現(xiàn)場管理依然存在人員法治意識淡薄、重經(jīng)營輕安全、信息報送不規(guī)范、知識能力有欠缺等諸多問題。集團公司對督導組指出的問題將照單全收，虛心接受，全力整改。

下一步工作中，集團公司將從以下三個方面做起：一是進一步提高政治站位，樹牢安全發(fā)展理念。集團黨委和安委會成員將帶頭加強學習，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，全力做好安全生產(chǎn)工作。二是落實責任，強化擔當。按“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，進一步壓實安全生產(chǎn)第一責任人及其他責任人的責任。落實職能部室監(jiān)管責任，責成集團建設與生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部等職能部室認真開展工作，切實做到“有監(jiān)管、有整改、有落實、有成效”的閉環(huán)管理，把安全生產(chǎn)主體責任落實到位。落實強化培訓教育，加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、專業(yè)知識、應急處置等方面的培訓教育，確保企業(yè)財產(chǎn)和廣大員工生命安全。三是隱患排查治理常態(tài)化。集團將按照青海省安全生產(chǎn)治本攻堅2024-2026三年專項行動實施方案要求，結(jié)合實際制定方案，堅持安全隱患排查治理常態(tài)化，努力做到全方位、全過程、全員參與，真正實現(xiàn)安全隱患動態(tài)清零目標。加強追責問責，對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導不力、履職盡責不擔當、敷衍塞責、虛假整改，現(xiàn)場管理不規(guī)范、安全問題隱患頻出的單位及其相關(guān)負責人，尤其是持續(xù)出現(xiàn)重大隱患和導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的單位和相關(guān)責任人，將依據(jù)《青海水電集團安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》及其實施細則等制度，依法依規(guī)嚴肅問責。

集團建設與生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部全體成員，在寧各子公司安全環(huán)保與生產(chǎn)部門相關(guān)負責人及部室代表現(xiàn)場參加了會議。玉樹電力公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部室人員、格爾木水電公司相關(guān)負責人及部室人員以線上視頻方式參加了會議。

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