1月29日，青海水電集團召開2024年度財務(wù)工作會議。集團黨委書記、董事長李傳強出席會議并講話，集團顧問李秉奎參加會議。

會議重點討論了2023年度各單位目標任務(wù)完成情況及2023年度預算管理工作開展情況，安排部署了2023年度決算工作、2024年度預算工作及融資工作。

李傳強在講話中強調(diào)，一要進一步做好集團財務(wù)管理工作，正確認識公司財務(wù)管理現(xiàn)狀，繼續(xù)在深化全面預算管理、資金集約化管理、提升風險防控水平、夯實財務(wù)管理工作基礎(chǔ)等方面下功夫。二要明確導向、轉(zhuǎn)變觀念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，推動創(chuàng)新發(fā)展。財務(wù)系統(tǒng)要助力集團增強可持續(xù)發(fā)展能力、風險防控能力。三要提高認識，強化風險管控，堅守不發(fā)生各類重大風險底線，全力化解存量風險。四要增強責任意識，加強基層財務(wù)隊伍建設(shè)，牢固樹立大局意識，牢記身份和職責，本著對集團高度負責的態(tài)度，大膽監(jiān)督監(jiān)管，維護集團整體利益。

會議指出，2023年在各子公司及全體財務(wù)人員的共同努力下，集團財務(wù)管理工作取得了較好成績，但也存在著問題與不足，主要表現(xiàn)在財務(wù)基礎(chǔ)工作質(zhì)量、財務(wù)管理工作中風險防范意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和對全面預算管理重要性認識方面還存在不足。集團顧問李秉奎就做好2024年度財務(wù)管理工作提出四點要求：一是充分重視決算工作及會計信息的運用；二是進一步深化全面預算管理；三是全力防控資金鏈安全風險；四是加強財務(wù)組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

各子公司主要負責人及會計機構(gòu)負責人、主管財務(wù)預決算人員，集團財務(wù)資產(chǎn)部、審計室全體人員，紀檢監(jiān)察室有關(guān)負責同志共28人參加會議。