6月16日，省總工會以“三帶一指導”模式為青海水電集團辦班，共有62名來自各基層班組長和工作骨干參加了培訓。

班組是企業(yè)最基本、最重要的組織細胞，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)和管理單位，是企業(yè)一切工作的基礎和落腳點。多年來，省總工會始終將幫助企業(yè)推進班組建設作為聯(lián)系服務職工群眾、加強“三基”建設的重要內(nèi)容和舉措，一直從多方面給予了高度重視和大力支持。經(jīng)集團工會積極申報，省總工會繼2015年安排基層工作干部培訓班后，又下達了此次專項培訓計劃，目的在于加快提升班組長管理能力和崗位履職能力，增強班其責任意識和工作使命感，引導大家以更加開闊的眼界、更加有力的舉措和更加高效的行動，團結(jié)帶領廣大一線職工為實現(xiàn)生產(chǎn)建設和經(jīng)營管理目標攻堅克難，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和服務全省社會經(jīng)濟大局建功立業(yè)。

        此次培訓由省總工會安排經(jīng)費、教材和師資力量，并提供指導。省總干校吳福紅老師和杜麗蓉老師分別利用半天時間，以《加強“六型班組”建設 提高企業(yè)競爭力》和《班組長角色定位及素質(zhì)提升》為主題，從班組認知、班組管理，班組在企業(yè)發(fā)展中所起的重要作用”，“班組長的職責、使命、任務及班組長必備的素質(zhì)、能力及能力的養(yǎng)成”等方面作了系統(tǒng)、深入的闡述，課程設計科學、合理，講授認真負責，緊密聯(lián)系企業(yè)和職工實際，內(nèi)容既包含理論總結(jié)，也有案例剖析，既有形象說明，又有實踐依據(jù)，有很強的針對性和指導性，而且語言簡明透徹、通俗易懂，利于學員理解、把握和運用，受到了學員的一致好評。（文/趙元凱)