6月25日和7月3日，青海水電集團(tuán)董事長、黨委書記唐增科，黨委副書記、工會主席李建民率領(lǐng)本部機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，分別對青海聚能電力公司和青海水電物資公司進(jìn)行了中期綜合檢查。

檢查組通過現(xiàn)場檢查和查閱資料方式，了解兩公司2015年上半年經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、勞動人事和黨群、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作情況。隨后召開座談會，聽取了兩公司主要負(fù)責(zé)人關(guān)于2015年上半年工作情況的匯報(bào)，反饋了發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求。

唐增科同志對聚能電力和物資公司2015年上半年的工作及成績給予了充分肯定。他結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和聚能電力公司實(shí)際，對聚能電力公司加快發(fā)展步伐、提升企業(yè)效益提出了六點(diǎn)指導(dǎo)意見。一是管理層對外加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，與政府有關(guān)部門、金融機(jī)構(gòu)、市場加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境；二是積極爭取產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策、市場扶持政策；三是要在市場拓展上下功夫，拓展青海市場，利用國資委、經(jīng)委產(chǎn)業(yè)對接政策優(yōu)勢，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道；四是引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，借助外力，解決生存與發(fā)展問題，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的立足點(diǎn)；五是做到安全生產(chǎn)管理工作常抓不懈，始終要把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營的重中之重，切實(shí)做到安全第一、和諧發(fā)展；六是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善制度措施，打造優(yōu)秀的干部職工隊(duì)伍。

針對青海水電物資公司今后的工作，唐增科同志強(qiáng)調(diào)，一是公司班子要認(rèn)真研究公司的發(fā)展定位，加快轉(zhuǎn)型升級步伐；二要解放思想、深化改革，利用自身優(yōu)勢和良好信譽(yù)，充分開拓內(nèi)外兩種資源，經(jīng)營好內(nèi)外兩個(gè)市場；三是要利用政策機(jī)遇和國企優(yōu)勢，搶抓機(jī)遇，拓展市場，創(chuàng)造新的業(yè)績；四是要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，嚴(yán)格紀(jì)律和制度，經(jīng)常教育，管好關(guān)鍵崗位人員，營造廉潔從業(yè)的良好氛圍。

李建民同志對兩公司黨建、群團(tuán)、法務(wù)、綜合管理等工作提出了意見，并對檢查情況進(jìn)行了總結(jié)，要求兩公司高度重視存在的問題，立即查漏補(bǔ)缺，全面做好整改工作，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步推動集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件。