（辦公室）
青海水電集團董事長、黨委書記唐增科，副總經理吳世周出席會議。會議由集團總經理王海青主持。集團辦公室、計劃投資部、財務資產部、審計室、玉樹電力公司（玉能電力開發有限公司）、省水利水電工程局有限公司負責同志參加會議。會議傳達了國家能源局玉樹地震災后重建能源保障組第三次會議精神和省委、省政府領導關于認真做好玉樹災后電力保障工作的重要指示，聽取了玉樹電力公司關于2011年發供電、電源電網項目建設、查隆通電站施工組織安排情況的匯報。
會議指出，2011年是玉樹地震災后恢復重建高峰期，發供電工作面臨巨大壓力和嚴峻挑戰，電源建設任務十分繁重。特別是確保查隆通電站年內建成，對于支撐和保障災后重建具有重大意義，已受到中央和省委、省政府及社會各界和廣大災區群眾的高度關注。同時，全面做好上述工作，對于維護集團公司的聲譽和形象，以及爭取后續開發項目也具有極其特殊的意義，有關單位和部門務必認清形勢、引起足夠重視，利用一切可以利用的時間、空間和條件，千方百計、全力以赴，按計劃完工發電，決不允許工期拖延。
會議要求玉樹電力公司緊緊圍繞查隆通電站建設，加強與當地政府部門、群眾及相關各方面、各環節的溝通協調，理順外部關系，避免因工作脫節影響工程進度。同時，要加強項目實施過程的管理，重視設計優化，在玉樹地區樹立一座工期最短、質量最好、投資最省的水電建設豐碑。要服從災后重建大局，認真統計測算用電負荷，迅速制定切實可行的具體供電方案。要在努力滿足受災群眾用電需求的同時，因地制宜地采取專線接入等多種方式，使援建單位都能用上系統電。要加緊協調督促，迅速完成燃油電廠機組消缺工作，并通過外聘專業力量等措施，加快提升運行管理水平。結合禪古水電站及燃油電廠運行情況，適時安排拉貢電站機組檢修，最大限度地發揮現有生產能力，緩解4月初援建單位大規模復工后的發供電矛盾，并為應對夏季用電高峰創造有利條件。要嚴格內部管理，規范用電行為，切實減少私接亂拉等違規現象，多種途徑加大電費收繳力度，盡最大力量保證供用電局面的穩定。
會議要求查隆通電站施工承包方對項目建設予以超常規的重視，強化組織管理，用足用好資源，嚴格履行合同承諾，打好硬仗，創一流的質量、進度、安全及文明施工成果，樹立良好形象。
會議還明確了災后重建其他電力項目建設進度目標：2兆瓦金太陽工程力爭在2011年9月底建成；查日扣水電站在4月底前完成可研設計并在6月底前建成交通橋，開建導流工程，當代西杭電站重建工力爭在9月底前開工；11座震損電站維修項目根據災區用電形勢及早統籌安排，其中務必優先維修稱多科瑪電站，確保用電高峰期恢復發電。
為確保管好用好玉樹地震災后恢復重建資金，會議要求集團有關部門及早關注、提前介入、規范管理。同時，為落實好上述各項工作，會議決定自4月起恢復玉樹地震災后重建保電、供水工作信息報送制度。（